9月7日至13日，同仁堂（600085）集团党委书记、董事长戴小锋带队赴甘肃、陕西、吉林三省，围绕重点品种药材基地建设开展专项考察调研。集团党委常委、总会计师郭丽燕，党委委员、副总经理张朝华，供应链公司主要负责人等陪同调研。

　　考察组直奔基层、直插现场，深入田间地头、养殖圈舍、加工车间、交易市场等生产经营一线，先后走访参茸甘肃公司、陕西麝业公司、吉林人参公司3家系内企业，以及甘肃琦昆公司、吉林天衡药业等行业代表性企业，实地察看药材种植、林麝养殖、采收加工、仓储流通、终端业态等全链条运行情况，并与各单位分别召开座谈交流会，听汇报、察实情、找问题、明方向，为同仁堂高质量中药材基地建设把脉定向。

　　甘肃：聚焦道地优势，推动基地转型

　　在甘肃岷县道地产区，考察组深入参茸甘肃公司当归、党参合作基地，实地察看药材长势与田间管理情况，现场取样观察药材性状，了解外观质量标准。

　　实地考察结束后，考察组在参茸甘肃公司召开专题座谈会。参茸甘肃公司围绕企业运营概况、经营发展成效、GAP 基地建设工作思路等作全面工作汇报。戴小锋对公司下一步发展提出明确要求：要坚定发展信心，紧扣“做实做强”核心目标，统一思想、主动作为，加快推动基地转型升级；要立足岷县道地产区资源禀赋，积极探索GAP基地建设落地路径，持续夯实全流程质量管控基础，切实发挥基地源头质量保障作用。

　　在系外企业甘肃琦琨公司，考察组实地考察其加工厂、饮片生产线、仓储设施及配套药材基地，详细了解产区加工产能与仓储保障能力，为优化集团基地布局、深化产业链协同摸清行业底数。

　　陕西：坚守珍稀资源，夯实保供根基

　　在陕西凤县，考察组实地察看陕西麝业公司林麝养殖基地，详细了解圈舍建设、种群繁育、精细化饲养管理等工作开展情况，并与深耕行业四十余年的一线养殖农户深入交流产业发展实际。

　　座谈会上，陕西麝业公司就企业运营、基地建设、林麝养殖合作项目进展等情况作汇报。戴小锋强调，要持续深耕林麝养殖领域，牢牢把控珍稀药材资源主动权；要强化使命担当，持续推进GAP标准化养殖基地建设，切实发挥基地战略保供功能；要深化与科研机构的产、学、研合作，持续提升同仁堂在麝香产业领域的行业影响力与话语权。

　　吉林：聚焦核心品种，探索产业延伸

　　在吉林，考察组先后考察吉林人参公司人参、五味子、林下山参合作基地，实地察看各品种生长情况，了解种植管理流程；并深入万良人参市场、野山参博物馆、同仁堂药店及觅气参茶终端窗口，全面调研道地品种资源禀赋、市场交易行情与终端业态创新情况。

　　座谈会上，吉林人参公司围绕企业运营管理、基地建设推进、业务转型发展等工作作专题汇报。戴小锋指出，要始终聚焦主业，以建设高质量种植基地为核心目标，推动各项管理要求落地见效；要聚焦人参、五味子等核心优势品种，畅通产业链上下游衔接，深化集团内部协同联动，打造具有同仁堂特色的人参产业发展模式。

　　考察期间，考察组还走访系外企业吉林天衡药业，实地考察生产车间并开展业务座谈，双方围绕产品剂型优化、品种二次开发等议题深入交换意见，探讨进一步深化产业链上下游协作的可行方向。

　　中药材基地是同仁堂原料供应与质量保障的根本根基。此次三省考察调研行程紧凑、务实高效，考察组边走访、边调研、边观察、边研判，切实掌握了集团基地建设的发展现状，系统了解了产业的运行规律，结合各基地自身特点，为后续精准把脉定向、科学谋划基地建设布局奠定了坚实一线基础。下一步，集团将以此次调研为契机，坚持实事求是、求真务实，遵循产业规律，量体裁衣，系统谋划符合同仁堂特点的道地药材基地布局与建设路径，持续夯实上游原料保障能力，以高质量中药材基地建设支撑集团中医药事业高质量发展。